地板行业重点企业座谈会在长春召开

2016/08/01


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  7月14日,2016年地板行业重点企业座谈会暨中国木地板流通专业委员会三届六次理

事会在长春召开。中国木材与木制品流通协会会长刘能文、副会长兼秘书长李佳峰,以

及世友、久盛、格尔森、圣象、大自然、柏尔、森林之星、欧仁家居、门迪尼巴洛克、

金桥、兔宝宝、安心、莫干山、龙森、升达等地板企业代表一同出席会议。

  李佳峰主要阐述了召开此次理事会的两大议题,首先是关于“讨论通过增补中国木

材与木制品流通协会木地板流通专业委员会执行会长、副会长的决议”,其次是研讨第

三届中国地板企业家暨南太湖论坛方案。

  经过讨论表决,会上通过了增设吉林森工金桥地板集团有限公司为执行会长单位、

北京欧仁家居有限公司、南星家居(湖州)科技有限公司为副会长单位,增设吉林爱尔

得板材科技有限公司(吉瑞莱地板)为常务理事单位的决定,并对吉林森工集团金桥地

板总经理曲美友、森林之星地板总经理徐伟、欧仁家居总裁张跃轩、吉瑞莱地板经理

周成杰等人颁发了证书。

  会议讨论了第三届中国地板企业家峰会暨南太湖论坛的主题以及会议核心内容,

会议代表纷纷发表观点,希望能参与进来,一起把太湖论坛打造成行业盛会,共同搭

建一个合作交流平台,助力地板行业健康可持续发展。

  会上,难得聚首的南北企业家们针对2016年的市场形势及地板发展趋势进行了较

为深入的交流和探讨,久盛地板张恩玖、兔宝宝地板蔡荣根、圣象地板陈大男、世友

地板于学利,大自然地板谭宏伟、森林之星地板徐伟、欧仁家居张跃轩等企业家积极

发言。与会代表纷纷表示,交流才能互相学习,分享才能收获更多,这也是中国木材

与木制品流通协会举办此次会议的重要意义。

  宏观经济走软,市场形势错综复杂,地板行业产能过剩,各种观点危机论不胫而

走,加之过剩营销,使得直接竞争对手瓷砖行业重锤木地板,整体产业的经销商流失

的现象比较严重。针对各种不利因素,此次会议总结有四点,值得深思:一是产品的

竞争力提升,产品创新,渠道的改革;二是严格管理经销渠道、拓宽发展、深抓诚信

度低下的经销商;三是找出行业真正的竞争对手、杜绝行业内部竞争;四是制定属于

自己品牌的可持续发展的产品战略、品牌战略、渠道战略、精装市场战略。

 

木材市场需求已发生变化

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中国木材与木制品流通协会会长刘能文

  今年1到5月统计数据显示,我国进口原木、锯材达到了3700多万立方米,比去年同

期增长了9%左右,还有一个变化是锯材的增长速度非常快,占到了全部进口材的48%,创

历史新高。这说明我国对木材需求的结构也发生了变化。

  另外,国家林业发展“十三五”规划已经发布实施,从2017年起,将全面停止国有

林区的天然林的商业性采伐,协议停止林区和个人所有的天然林的商业性采伐。这表明,

我国的天然林从明年开始产能为零。按照我国的森林资源状况测算,大概有4700万立方

米原木的量减少,去年全国的商品木材产量是7200万立方米,进口原木、锯材8230万立

方米。

  资源肯定是木材与木制品行业不得不面临的一个问题,所以我想一些大的企业,尤

其是地板行业的企业,应该作出一些判断,尽快拿出应对之策。

 

跨界融合是木制品行业健康发展的动力源泉

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苏州三千方营销总监李玉明

  整个木制品行业的品类融合趋势在加速,单品类的运作困难越来越多。跨界也是一

个值得研究的课题,跨界和品类融合将是发展整个家居行业的动力源泉,而品质、品牌、

品类都是随时可以做的事情。比如,地板只是木制品行业的一个品类,现实是地板企业

都很困难,在地板的产业链上,无论是生产企业,还是经销商,甚至是店面的导购,日

子都很难过,坚持,看不到希望,放弃,直接没有希望。怎么办?跨界和品类融合经营

是非常好的解决之道。北京欧仁家居近几年的实践给地板行业提供了一个鲜活的成功案

例,充分展现了跨界和品类融合经营的魅力。

 

常州木制品企业大多转型木塑地板

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江苏怡天木业木业有限公司董事长高建忠

  创新和平稳转型是中小企业必须要做好的事情,经济新常态下,大企业讲转型,中

小企业顺应潮流必须要转型。像常州地区的强化地板企业非常多,但生意好的没有几家,

不过最近转型出来的一个行业给常州带来了令人意外的活力——木塑地板,木塑地板目

前在常州地区发展势头非常迅猛。

  其中有一家企业,转型短短三年时间,去年的销售额达8亿元。据统计,类似这样的

企业,在江苏、浙江、广东等地不少于15家。今年,尤其常州木塑地板企业的发展速度

惊人,去年还只有七八家,今年已经达到了18家,而且后续还有很多企业在上木塑地板

项目。